Руководитель, заместитель руководителя

Обеспечение необходимых условий для ведения образовательной деятельности в университете. Организация и управление работой инженерных служб и обслуживающего персонала. Развитие и модернизация имущественного комплекса вуза (шесть учебных корпусов, три общежития, профилакторий). Разработка и защита перспективных, целевых программ развития и модернизации имущественного комплекса университета в Министерстве образования и науки РФ. Защита в соответствующих структурах министерства вопросов финансирования работ и отчетов по использованию бюджетных средств. Планирование, подготовка технических заданий, организация проектирования, оценка стоимости и организация выполнения работ по капитальному строительству, реконструкции, текущему ремонту зданий и сооружений, инженерных сетей и оборудования. Ведение технического надзора и приемка выполненных работ. Подготовка и сдача объектов в эксплуатацию. Работа с проектными организациями, органами строительного надзора и экспертизы.
Подбор, обучение персонала относящегося к структурному подразделению университета – административно-хозяйственная служба.
Основное достижение - (при отсутствии стабильного финансирования) ведение строительства и сдача в эксплуатацию в 2012 году нового учебного корпуса в г. Курске.

Управление и организация работы персонала. Оценка стоимости строительных работ. Организация проектирования микрорайонной застройки в СЗЖР на 380 тыс. кв. м. жилья. Проведение подготовительных работ на участке застройки и контроль за их выполнением. Ведение технического надзора. Работа с харьковской генподрядной проектной организацией, органами строительного надзора.

Управление персоналом и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Перспективное планирование работы управляющей компании. Оценка стоимости строительных работ. Организация работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту производственных объектов входящих в группу компаний «Агрохолдинг». Работа с проектными организациями, органами строительного надзора и экспертизы. Ведение технического надзора. Подготовка и сдача объектов в эксплуатацию. Инжиниринговые услуги.

Создание управления строительства и его руководство в структуре ГК "Агрохолдинг". Оценка стоимости строительных и ремонтных работ объектов сельхозназначения, переработки и торговли. Подготовка и проведение тендеров, конкурсных торгов по определению исполнителей и поставщиков материалов для строительных работ. Организация строительных работ. Координация взаимодействия участников строительства (генподрядных, субподрядных организаций, поставщиков инженерного и технологического оборудования, материалов). Контроль за выполнением работ, ведение технического контроля. Сдача объектов в эксплуатацию. Работа с проектными организациями, органами строительного надзора и экспертиз.

Общие вопросы деятельности предприятия. Строительство и реконструкция объектов гостинично - ресторанного назначения. Сдача объектов в эксплуатацию. Проведение конкурсных торгов на выполнение работ и поставку материалов. Работа с проектными организациями, органами строительного надзора и экспертиз.

Управление персоналом, ведение финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Расширение возможностей производственных баз, увеличение численности и разнообразие строительной техники, автотранспорта и оборудования для производства строительных работ. Проведение переговоров с заказчиками и субподрядными организациями. Заключение контрактов и договоров на выполнение работ по строительству промышленных объектов, объектов жилья, социально-культурного назначения, федеральных и региональных дорог. Организация долевого строительства жилья и его реализация. Работа с проектными организациями, органами строительного надзора и экспертиз.

Управление персоналом и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Инжиниринговые услуги по организации и ведению работ строительства и реконструкции производственных объектов, объектов жилья, региональных и федеральных автодорог. Организация долевого строительства жилья и его реализация. Финансовое сопровождение работ. Сдача объектов в эксплуатацию. Поиск заказчиков и отбор на конкурсной основе исполнителей работ. Подготовка коммерческих предложений для участия в конкурсных торгах.

Планирование работ предприятия. Организация, контроль и координация взаимодействий участников работ. Приемка и сдача выполненных работ. Подготовка коммерческих предложений, проектов договоров. Работа с проектными организациями, органами строительного надзора.

Координация действий подразделений треста. Недельно-суточное и перспективное планирование. Организация и контроль за ведением работ по строительству и реконструкции производственных объектов, объектов жилья и автодорог. Внедрение новых технологий. Работа с проектными организациями.