Директор

Запуск проекта с приходом инвестора .Закупка в Китае, обеспечение доставки и таможенного оформления электротоваров, оборудования и комплектующих для последующей сборки. Сборка и регулировка электрооборудования. Оптовые продажи в РФ и странах СНГ. Внедрение управленческого учёта, БДР, БДДС, баланс, бюджетирование.
Обязанности. Общее руководство всеми подразделениями компании.Бюджетирование и контроль исполнения бюджетов.
Оптимизирована логистическая цепочки доставки товаров. Срок доставки сократился на 20%. Снижены сроки и стоимость на доставку товаров благодаря оптимизации логистической цепочки.

Разработка проекта "Строительство завода по глубокой переработке гороха", мощностью 30 тыс. тонн по исходному сырью в год. Объем инвестиций 51 млн. Евро. Самая современная технология переработки гороха, новая для России (мокрый процесс).
Проведены переговоры и подготовлено соглашение о проведении тестовых исследований с европейским НИИ растительных белков. Проведены переговоры с европейскими инжиниринговыми компаниями и компаниями - производителями оборудования (элеватор, мельница, мокрый процесс, сушка, упаковка). Проведены переговоры руководством двух ТОР о размещении завода на их территории. Куплено маркетинговое исследование мирового рынка у международной компании. Проведены переговоры с ведущими консалтинговыми инжиниринговыми компаниями по схеме реализации проекта через EPC(M)-контракт. Составлена предварительная финансовая модель проекта. Проведены переговоры с банками об инвестировании проекта по пониженной процентной ставке в рамках федерального законодательства.
В данный момент проект заморожен. Независимый инвестор приостановил свое участие после начала пандемии короновируса.